Hầu hết đa số nhiều người đều bị nhầm lẫn giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự, vậy cùng tìm hiểu có gì khác nhau không nhé
Mục Lục
Nhân lực là gì?
Là sức con người.
Quản trị nhân sự là quản trị sức con người hay quản trị khả năng làm việc của con người.
Nguồn nhân lực là gì?
“Nguồn nhân lực là tất cả những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, năng lực và tính sáng tạo của con người có quan hệ tới sự phát triển của mỗi cá nhân và của đất nước”.
Theo cách định nghĩa đơn giản thì nhân sự là mọi “sự” của “nhân”, nghĩa là tất cả những vấn đề liên quan đến con người. Theo đó, người làm công tác quản trị nhân sự là người kiểm soát, quản lý tất cả những vấn đề, sự việc diễn ra có liên quan đến người lao động.
Trong khi đó nhân lực nghĩa là nguồn lực của con người, là hiệu suất và hiệu quả của người lao động và được tính bằng doanh thu bình quân trên mỗi lao động tạo ra.
So sánh sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và nguồn nhân lực
Quan điểm chung
Quản trị nhân sự: Lao động là chi phí đầu vào
Quản trị nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực là tài sản quý cần phát triển
Mục tiêu đào tạo
Quản trị nhân sự:Giúp nhân viên thích nghi ở vị trí của họ
Quản trị nguồn nhân lực: Đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực
Lợi thế cạnh tranh
Quản trị nhân sự: Thì trường và công nghệ
Quản trị nguồn nhân lực: Chất lượng nguồn nhân lực
Thái độ đối với sự thay đổi
Quản trị nhân sự: nhân viên thường chống lại sự thay đổi
Quản trị nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực có thể thích ứng, đối mặt với sự thách thức.
Chức năng
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự là sự kết hợp giữa khoa học và nghệ thuật lãnh đạo, bao gồm nhiều giai đoạn, từ đánh giá năng lực của nhân viên, đến phân bổ công việc, duy trì sự gắn kết với nhân viên nhằm tạo điều kiện để nhân viên đạt được năng suất làm việc tối đa.
Quản lý nguồn nhân lực
- Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân viên của bạn tương hợp với nhau và cùng đạt đến mục tiêu. Nhân viên của bạn trông đợi từ phía bạn một mức lương thoả đáng, điều kiện làm việc an toàn, sự gắn bó với tổ chức, những nhiệm vụ có tính thách thức, trách nhiệm và quyền hạn. Mặt khác, bạn với tư cách là chủ lao động mong muốn nhân viên của mình sẽ tuân thủ quy định tại nơi làm việc và các chính sách kinh doanh, thực hiện tốt mọi nhiệm vụ, đóng góp sáng kiến vào các mục tiêu kinh doanh, chịu trách nhiệm về cả việc tốt và việc dở, liêm khiết và trung thực.
- Thứ hai, quản lý nguồn nhân lực là những hoạt động (một quy trình) mà bạn và nhóm quản lý nhân sự của bạn tiến hành triển khai sắp xếp nhân lực nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Quy trình này gồm các bước tuyển dụng, quản lý, trả lương, nâng cao hiệu quả hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp
Các chức năng tổ chức
Quản trị nguồn nhân lực
- Chức năng hoạch định
- Chức năng tổ chức
- Chức năng lãnh đạo
- Chức năng kiểm tra
Quẩn trị nhân sự
- Phân tích công việc
- Tuyển dụng nhân viên
- Đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên
- Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động thông qua việc sử dụng hệ thống kích thích vật chất và tinh thần đối với nhân viên.
- Như vậy quản trị nhân sự gắn liền với việc tổ chức, bất kỳ doanh nghiệp nào hình thành và hoạt động thì đều phải có bộ phận tổ chức.
Như vậy, qua phân tích của sme.vn, có thể đã giúp bạn không còn nhầm lẫn giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự nữa rồi đúng không nào?
My My – Tổng hợp và chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: quantri.vn, vietez.v, l-a.com.vn, ask.edu.vn,…)
