• Trang Chủ
  • Chiến lược sme
    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

  • Tin Tức – Sự Kiện
  • Trang Chủ
  • Chiến lược sme
    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Có nên tặng đồ ngủ cho bạn gái không?

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

    Sofa da bò Italia có gì đặc biệt

  • Tin Tức – Sự Kiện
ATP Software Doanh nghiệp

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong doanh nghiệp

ContentATP Bởi ContentATP
07/09/2020
Trong Doanh nghiệp, Quản Trị
0
Lanh Dao

Mỗi ví trí trong doanh nghiệp đều mang chức năng khác nhau, tuy nhiên giữa lãnh đạo và quản lý có gì khác nhau, nhiều người còn chưa phân biệt được.

Mục Lục

  • Khái niệm về lãnh đạo và quản lý
  • Quyền lực của lãnh đạo và quản lý
    • Người lãnh đạo
    • Lãnh đạo
  • Kỹ năng cần thiết
    • Đối với các nhà lãnh đạo
    • Đối với các nhà quản lý
  • Nhà lãnh đạo huấn luyện, nhà quản lý hướng dẫn trực tiếp
  • Cách sử dụng luật lệ

Khái niệm về lãnh đạo và quản lý

Lãnh đạo hay còn được biết đến với thuật ngữ Leader. Đây là những người đứng đầu, kiểm soát một tổ chức, tập thể riêng biệt. Lãnh đạo là người xác lập ra phương hướng, tạo ra những kế hoạch cụ thể và truyền cảm hứng cho tập thể. Công việc của các nhà lãnh đạo là làm tư tưởng, tạo động cơ hoạt động cho mọi người.

Quản lý hay còn được biết đến với thuật ngữ Manager. Đây là những người chịu trách nhiệm về khía cạnh quan trọng của dự án, công việc, một đội. Công việc của các nhà quản lý là làm kế hoạch, tổ chức và điều phối.

Quyền lực của lãnh đạo và quản lý

Người lãnh đạo

Người lãnh đạo sử dụng quyền lực từ sức ảnh hưởng của cá nhân. Một người lãnh đạo giỏi luôn luôn có rất nhiều người sẵn sàng theo mình.
Người quản lý sử dụng quyền lực từ vị trí của mình. Với vai trò quản lý nhân viên cấp dưới, họ có quyền phân bổ, giao việc, đưa ra các nhiệm vụ và yêu cầu công việc cho người khác.

Lãnh đạo

Lãnh đạo là người đưa ra ý tưởng còn quản lý là người thực thi ý tưởng

Điều này có nghĩa là lãnh đạo là một trong những người trong công ty có nhiệm vụ nghĩ ra những ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch của công ty trong giai đoạn tiếp theo. Người lãnh đạo phải luôn có tầm nhìn và luôn phát triển các chiến lược và chiến thuật mới. Do đó họ cần phải có hiểu biết về các xu hướng hay các nghiên cứu và kỹ năng mới nhất.

Trong khi đó, người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để nó hoạt động trơn tru đúng kế hoạch. Người quản lý phải luôn để mắt tới nhân viên cấp dưới và duy trì sự kiểm soát thường xuyên để nhằm đảm bảo sự hoạt động của các bộ phận trong công ty. Vì trực tiếp làm việc với nhân viên nên họ am hiểu nhân viên của mình, biết rõ ai là người phù hợp nhất với những nhiệm vụ cụ thể.

Quyền lực của lãnh đạo và quản lý

Xem thêm: https://sme.vn/pham-chat-cua-nguoi-lanh-dao/

Kỹ năng cần thiết

Đối với các nhà lãnh đạo

Uy tín cá nhân cao. Chỉ khi nhân viên tin, phục thì họ mới có thể lãnh đạo được tập thể

Có trình độ cao, tầm nhìn xa trông rộng để đưa ra những chiến lược đúng đắn Phối hợp hài hòa với bộ phận quản lý

Đối với các nhà quản lý

Hiểu và tuân theo các quyết định của lãnh đạo

Có tính kỷ luật cao Tỉ mỉ, cẩn thận, luôn theo dõi sát sao các chi tiết

Có trình độ chuyên môn tương ứng với công việc

Lãnh đạo cần có trình độ cao hơn người quản lý.

Người quản lý thì cần tính chuyên môn cao hơn.

Nhà lãnh đạo huấn luyện, nhà quản lý hướng dẫn trực tiếp

Các nhà lãnh đạo biết rằng những người làm việc cho họ đã có câu trả lời hoặc có thể tìm thấy chúng. Họ biết mình đã tuyển dụng những người có năng lực và luôn tin tưởng, tạo điều kiện cho cấp dưới của mình tự do phát triển. Các nhà lãnh đạo không nói cho nhân viên của mình phải làm gì và làm như thế nào cho đến khi họ thấy thực sự cần thiết.

Nhà quản lý luôn phân công nhiệm vụ theo từng bước và cung cấp hướng dẫn về cách hoàn thành chúng cho đội ngũ của mình.

Từ nhà Quản lý thành nhà Lãnh đạo Theo Michael Watkins thì người quản lý có thể trở thành người lãnh đạo. Quá trình chuyển biến gồm bảy bước quan trọng. Bảy bước đó là:

Bước 1. Từ chuyên gia trở thành nhà quản trị tổng hợp

Bước 2. Từ nhà phân tích trở thành người hợp nhất chuyên môn

Bước 3. Từ nhà chiến thuật trở thành chiến lược gia

Bước 4. Từ thợ hồ trở thành kiến trúc sư

Bước 5. Từ người giải quyết vấn đề trở thành người hoạch định

Bước 6. Từ chiến binh trở thành nhà ngoại giao

Bước 7. Từ thành viên hỗ trợ trở thành vai trò lãnh đạo.

Cách sử dụng luật lệ

Với những luật lệ, người lãnh đạo bằng cái nhìn tổng quan luôn biết cách cải thiện chúng tốt hơn, người quản lý bằng cái nhìn tỉ mỉ lại biết giữ nguyên tắc và thực hiện đúng những luật lệ đã đưa ra.

Như vậy, lãnh đạo và quản lý nghe có vẻ giống nhau, nhưng thật ra vai trò và trách nhiệm lại hoàn toàn khác nhau. Hiểu rõ được vấn đề này, chúng ta sẽ có thể dễ dàng phát huy tốt chức năng của cả hai.

Người lãnh đạo là người làm việc đúng, bắt kịp với sự thay đổi

Người quản lý là người làm đúng việc, ứng phó với mọi vấn đề phức tạp nảy sinh

Photo 1 1583084821507552385775 Crop 158308484707830409183
Nhà lãnh đạo và quản lý

Nói tóm lại, mỗi vị trí đều mang vai trò khác nhau, sme .vn cảm ơn các bạn đã đọc hết bài viết

My My – Tổng hợp và chỉnh sửa

(Nguồn tham khảo: jobsgo.vn, andrews.edu.vn, onetech.vn,…)

Tags: Khái niệm lãnh đạoKhái niệm quản lý và lãnh đạo là gìMối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lýMôn quản lý và lãnh đạoSự giống nhau giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạoTóm tắt và so sánh giữa lãnh đạo và quản lýVai trò của lãnh đạo và quản lýVí dụ về quản lý và lãnh đạo
Bài Viết Trước

Doanh nghiệp SMEs là gì? Cần biết những gì về loại hình này?

Bài Viết Tiếp Theo

Sự khác nhau giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự

Bài Viết Tiếp Theo
Fotolia 57712242 M

Sự khác nhau giữa quản trị nguồn nhân lực và quản trị nhân sự

Bài Viết Mới

Ngân hàng tối đa tiện ích thẻ tín dụng mùa mua sắm cuối năm

Ngân hàng tối đa tiện ích thẻ tín dụng mùa mua sắm cuối năm

05/01/2023
VIB tăng trưởng 1 triệu khách hàng chất lượng mới

VIB có thêm một triệu khách hàng mới

05/01/2023
Sinh viên dược làm Marketing – hướng đi triển vọng cho các bạn trẻ

Sinh viên dược làm Marketing – hướng đi triển vọng cho các bạn trẻ

25/11/2022
Sim đầu số 089 của nhà mạng nào? Vì sao đầu số 089 lại được nhiều người ưa chuộng?

Sim đầu số 089 của nhà mạng nào? Vì sao đầu số 089 lại được nhiều người ưa chuộng?

23/11/2022
VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

23/11/2022
Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

22/11/2022

SME

Doanh Nghiệp vừa và nhỏ là Blog chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp Sme. Ngoài ra Website còn chia sẻ các tin tức và sự kiện liên quan đến các vấn đề mới nhất nhất của doanh nghiệp Sme

Chuyên Mục

  • Bài Học Kinh Doanh
  • Chiến lược sme
  • Chưa được phân loại
  • ĐỊnh hướng nghề nghiệp
  • Doanh nghiệp
  • Doanh nhân
  • Kiên thức SME
  • Kinh nghiệm
  • Kinh nghiệm làm việc
  • Kỹ năng bán hàng
  • Nguồn Nhân Lực
  • Phát Triển Bản Thân
  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
  • Tin Tức – Sự Kiện
  • Tuyển dụng

Bài Viết Mới

  • Ngân hàng tối đa tiện ích thẻ tín dụng mùa mua sắm cuối năm
  • VIB có thêm một triệu khách hàng mới
  • Sinh viên dược làm Marketing – hướng đi triển vọng cho các bạn trẻ
  • Trang Chủ
  • Chiến lược sme
  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
  • Tin Tức – Sự Kiện

© 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.