Tố chất lãnh đạo là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều về chủ đề tố chất lãnh đạo. Trong bài viết này, sme.vn sẽ viết bài viết Tố chất lãnh đạo giúp những yếu tố cần có để thành công trong công việc.
Mục Lục
1. Đề cao tinh thần làm việc nhóm
nhân tài sẽ chiến thắng trò chơi, làm việc theo group và sự thông minh mới thực sự có thể giúp bạn chiến thắng.
Nhà chỉ đạo luôn là những cá nhân mạnh mẽ và có công dụng giải quyết những vấn đề theo cách của riêng mình. tuy nhiên họ luôn biết rằng chỉ có làm việc theo nhóm mới là “chìa khóa” thành công. các nhà chỉ đạo coi mình là một thành viên trong group chứ không chỉ là người ra mệnh lệnh. chỉ đạo là một loại quyền lực đòi hỏi sự hợp tác chứ không phải tranh đấu.
2. Nhận hoàn toàn trách nhiệm khi có sai lầm
lúc nào bạn biết nhận mọi trách nhiệm về mình, ta sẽ không khi nào nhận thấy hối tiếc bởi đó cũng là thời điểm bạn mở màn vươn lên vị trí của nhà chỉ đạo.
Khi cả nhóm phạm sai lầm hoặc cùng thất bại trong một dự án nào đó, người chỉ đạo sẽ không khi nào đổ lỗi cho nhân viên mà luôn nhận mọi trách nhiệm về mình. Sai lầm không có nghĩa đó là lãnh đạo tồi hay cả nhóm kém cỏi. Ngược lại, để có được thành đạt, ai cũng qua nhiều vấp ngã và sai lầm.
3. Tập trung vào giải pháp chứ không phải vấn đề
Nghệ thuật của quản lý thành công là khiến cho vấn đề thành ra thú vị và các giải pháp mang tính xây dựng khiến cho tất cả người khác đều hứng thú làm việc để tìm cách khắc phục vấn đề.
Một nhà lãnh đạo thành công sẽ mất tập trung vào vấn đề hay ai là người gây ra thất bại. Họ tập trung tìm cách hóa giải vấn đề một cách tốt nhất với một thái độ tích cực. Khi bạn cứ chăm chăm tập trung vào vấn đề, ta sẽ không lúc nào tìm ra giải pháp.
Xem thêm Những bài phát biểu hay của lãnh đạo mà những người kinh doanh nên học theo
4. Lắng nghe và hành động
Can đảm là khi bạn dám đứng lên và nói nhưng đôi khi can đảm là lúc bạn biết ngồi xuống và lắng nghe.
Ai cũng có quan niệm riêng của chính bản thân mình và nhà lãnh đạo có quyền hành động theo cách riêng của họ. tuy nhiên, một chỉ đạo tốt đầu tiên sẽ lắng nghe nhân viên, quan tâm vấn đề sau đó đề ra giải pháp thực hiện.
5. Không hoảng sợ
Một người không thể kiểm soát được chính bản thân mình thì sẽ không kiểm soát được bất cứ ai.
Việc bạn không hoàn thành dự án đúng hạn hay bạn phạm sai lầm không quan trọng bằng thái độ của nhà lãnh đạo với sai lầm đó ra sao. Nếu anh ta tỏ ra giận dữ, quát mắng và hoảng sợ về thất bại, đó không phải là một lãnh đạo giỏi. khả năng giữ bình tĩnh trong mọi trường hợp là nhân tố quyết định của nhà chỉ đạo thành công.
6. Biết cách ăn mặc quan tâm sự thành đạt
quý phái ăn mặc sẽ cho thấy bạn là ai và bạn muốn truyền tải điều gì. Nhiều người thường xuề xòa bỏ qua chuyện quần áo vì nghĩ rằng nó không quan trọng bằng kiến thức và trình độ, mặc dù vậy đây là một sai lầm.
Khi nhà chỉ đạo ăn mặc không phù hợp với hoàn cảnh, khách hàng hoặc nhân viên cấp dưới sẽ đánh giá họ thiếu chuyên nghiệp. Tất nhiên, bạn không phải mặc các bộ quần áo quý phái và đắt tiền nhưng bạn phải biết được sự khác nhau giữa cẩu thả và chuyên nghiệp.
Nguồn Tham gia khóa học kỹ năng quản lý và lãnh đạo rèn luyện phát triển bản thân
7. Thấu hiểu nhân viên
bí quyết của lãnh đạo thành công là thực hiện cho nhân viên cảm thấy họ được trao quyền. Khi các thành viên trong nhóm phát triển công việc nghiệp, hãy giao cho họ các trách nhiệm cụ thể. Khi đó, họ sẽ càng tôn trọng bạn và nỗ lực cống hiến hết sức mình cho doanh nghiệp.
Biết rõ về nhân viên và hiểu được họ muốn gì là một thành tố quan trọng để lãnh đạo thành công. Nhân viên không phải là các con robot và họ không thể hoàn thành mọi việc mà không trải qua gian truân hoặc gặp phải những vấn đề. Một nhà chỉ đạo thành công sẽ biết được nhân viên của bản thân đang gặp vấn đề gì và cùng nhau tìm cách giải quyết.
8. “Truyền lửa” cho các người khác
Chức năng của nhà lãnh đạo là phải làm ra nhiều chỉ đạo khác, chứ không phải làm ra nhiều nhân viên theo sau mình. Một nhà chỉ đạo chỉ thực sự thành đạt khi nhân viên của họ vẫn muốn trở thành chỉ đạo.
Đây là một nhiệm vụ gian khó nhưng nếu như bạn thực sự có thể làm được, bạn sẽ thành đạt trong việc truyền cảm hứng cho nhân viên có được các mục tiêu của họ và cống hiến hết mình cho công ty. Nhà lãnh đạo còn là người giúp cho nhân viên nhận thấy say mê với ngành hơn chứ không phải áp lực khi làm việc.
Xem thêm Nhà lãnh đạo là gì? Tại sao doanh nghiệp lại cần nhà lãnh đạo
9. Luôn là chính mình
thành công không phải ở việc bạn đạt được những gì, mà nó cho thấy bạn là ai.
Để trở nên một nhà chỉ đạo thành đạt, bạn sẽ phải đặt mình vào vị trí của nhân viên và xem liệu khả năng của họ có đạt được mục tiêu như bạn mong đợi. Nhà lãnh đạo luôn phải chuyên nghiệp, chu đáo, biết phân quyền mà vẫn thân thiện với nhân viên.
Bạn thân mến
Một nhà chỉ đạo thành đạt là người luôn luôn không ngừng Học hỏi và phát triển bản thân. Thực tế thì, nếu bạn tìm không đúng thầy để thờ, không đúng sách để đọc, không đúng bạn để chơi sẽ thực hiện kéo dài thời gian đi đến thành công thậm chí sẽ làm bạn thay đổi theo chiều hướng xấu hơn.
Nguồn http://adamkhooeducation.com.vn
