• Trang Chủ
  • Chiến lược sme
    Marketing Online La Gi

    Marketing Online là gì? Có vai trò gì và cách thực hiện ra sao?

    Các Yếu Tố Cấu Thành Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Tổng hợp các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp

  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
    Marketing Online La Gi

    Marketing Online là gì? Có vai trò gì và cách thực hiện ra sao?

    Các Yếu Tố Cấu Thành Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Tổng hợp các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp

  • Tin Tức – Sự Kiện
  • Trang Chủ
  • Chiến lược sme
    Marketing Online La Gi

    Marketing Online là gì? Có vai trò gì và cách thực hiện ra sao?

    Các Yếu Tố Cấu Thành Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Tổng hợp các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp

  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
    Marketing Online La Gi

    Marketing Online là gì? Có vai trò gì và cách thực hiện ra sao?

    Các Yếu Tố Cấu Thành Văn Hóa Doanh Nghiệp

    Tổng hợp các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp

  • Tin Tức – Sự Kiện
ATP Software Nguồn Nhân Lực

Quy trình tuyển dụng nhân sự tối ưu và hiệu quả nhất

ContentATP Bởi ContentATP
01/09/2020
Trong Nguồn Nhân Lực, Tuyển dụng
0
We Are Hiring (1)

Tuyển dụng nhân sự là hoạt động thường ngày tại các doanh nghiệp. Vậy, quy trình tuyển dụng nhân sự ra sao? Bài viết này sẽ làm rõ các vấn đề đó

Mục Lục

  • Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự
    • Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng
    • Bước 2: Thông báo tuyển dụng
    • Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ
    • Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ
    • Bước 5: Kiểm tra, trắc nghiệm
    • Bước 6: Phỏng vấn lần 2
    • Bước 7: Xác minh, điều tra
    • Bước 8: Khám sức khỏe
    • Bước 9: Ra quyết định tuyển dụng
    • Bước 10: Bố trí công việc

Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự

  • Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng
  • Bước 2: Thông báo tuyển dụng
  • Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ
  • Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ
  • Bước 5: Kiểm tra
  • Bước 6: Phỏng vấn lần 2
  • Bước 7: Xác minh, điều tra
  • Bước 8: Khám sức khỏe
  • Bước 9: Ra quyết định tuyển dụng
  • Bước 10: Bố trí công việc
Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự
Quy trình tuyển dụng nhân sự

Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng

  • Lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự: thành lập ban tuyển dụng, thời hạn, kinh phí…
  • Xem xét, tìm hiểu các quy định của nhà nước; văn bản của tổ chức, doanh nghiệp liên quan đến tuyển dụng.
  • Thiết lập các tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên…

Bước 2: Thông báo tuyển dụng

Nhà tuyển dụng sẽ sử dụng các kênh khác nhau để thông báo tuyển dụng: website việc làm, quảng cáo trên báo – đài, trung tâm giới thiệu việc làm, treo banner… Nội dung thông báo tuyển dụng cần phải có đầy đủ những thông tin cơ bản về số lượng cần tuyển, mô tả công việc, yêu cầu công việc, hồ sơ.

Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ

Sau khi thông báo tuyển dụng, nhà tuyển dụng sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng viên gửi về, cả bản cứng và bản mềm. Tuy nhiên, nhiều ứng viên thường “nhắm mắt” gửi đại nên sẽ có những hồ sơ không phù hợp với yêu cầu tuyển dụng. Vì thế mà nhà tuyển dụng cần phải tiến hành chọn lọc những hồ sơ phù hợp để lên kế hoạch phỏng vấn.

Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ

Khi đã chọn được những hồ sơ ưng ý, nhà tuyển dụng sẽ tiến hành phỏng vấn sơ bộ qua điện thoại hoặc hẹn phỏng vấn trực tiếp. Bước phỏng vấn sơ bộ này giúp nhà tuyển dụng lọc lại hồ sơ 1 lần nữa, loại những những viên không đạt yêu cầu.

Bước 5: Kiểm tra, trắc nghiệm

Với bước này, nhà tuyển dụng sẽ đánh giá năng lực thực tế của ứng viên thông qua các bài kiểm tra chuyên môn, IQ, logic, test trình độ ngoại ngữ. Và qua đó, khoanh vùng những ứng viên tiềm năng nhất.

Xem thêm: https://sme.vn/tuyen-dung-giam-sat-ban-hang/

Bước 6: Phỏng vấn lần 2

Ở vòng phỏng vấn này, nhà tuyển dụng sẽ xem xét và đánh giá ứng viên ở nhiều khía cạnh khác nhau, khai thác thêm các thông tin về tính cách, phẩm chất cá nhân có phù hợp với môi trường làm việc, vị trí công việc đó hay không.

Bước 7: Xác minh, điều tra

Thông qua kênh liên lạc với người tham khảo (Sếp cũ, đồng nghiệp cũ, giáo viên…) của ứng viên, nhà tuyển dụng sẽ tiến hành xác minh, kiểm chứng xem các thông tin ứng viên cung cấp có chính xác không và xem người tham khảo đánh giá như thế nào về ứng viên.

Bước 8: Khám sức khỏe

Nhiều doanh nghiệp thường tổ chức khám sức khỏe ứng viên trước khi ra quyết định tuyển dụng. Vì nếu ứng viên có đáp ứng đủ các điều kiện về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ nhưng sức khỏe không đảm bảo cũng khiến doanh nghiệp phải cân nhắc.

Bước 9: Ra quyết định tuyển dụng

Sau khi xem xét, đánh giá một cách có hệ thống đầy đủ thông tin về ứng viên, nhà tuyển dụng sẽ ra quyết định chọn những ứng viên đạt yêu cầu và thông báo trúng tuyển cho ứng viên được biết.

Bước 10: Bố trí công việc

Khi ứng viên đến nhận việc, bộ phận hành chính – nhân sự sẽ thực hiện các thủ tục cần thiết để ký hợp đồng làm việc với nhân viên mới. Trưởng bộ phận quản lý nhân viên được tuyển dụng sẽ trực tiếp hoặc chỉ đạo hướng dẫn công việc cho nhân viên mới.

Quy trình tuyển dụng nhân sự rất phức tạp và tốn rất nhiều thời gian, công sức và chi phí, đòi hỏi sự chuẩn bị chu đáo nhất. Hãy vận dụng quy trình này để hiệu quả hơn nhé, sme.vn chúc bạn thành công!

My My – Tổng hợp và chỉnh sửa

(Nguồn tham khảo: hoteljob.vn, 123job.vn, resources.base.vn,…)

Tags: Báo cáo thực tập quy trình tuyển dụng nhân sựĐánh giá quy trình tuyển dụng nhân sựMẫu quy trình tuyển dụng nhân sựNâng cao quy trình tuyển dụng nhân sựQuy trình tuyển dụng nhân sự của ViettelQuy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quảQuy trình tuyển dụng nhân sự theo tiêu chuẩn ISOSơ đồ quy trình tuyển dụng nhân sự
Bài Viết Trước

Đào tạo nhân sự như thế nào thì có hiệu quả tốt nhất?

Bài Viết Tiếp Theo

Tất tần tật các bộ phận của phòng nhân sự của doanh nghiệp

Bài Viết Tiếp Theo
61462613 Human Resources Chart With Keywords And Icons On Yellow Background

Tất tần tật các bộ phận của phòng nhân sự của doanh nghiệp

Bài Viết Mới

Tang Doanh Thu Nho Bao Bi 6

5 cách tăng doanh thu “thần tốc” nhờ thiết kế bao bì chuyên nghiệp

22/01/2021
Tải Xuống (1)

Những kỹ năng bán hàng qua mạng xã hội cần biết

27/10/2020
Phong Van

Tất tần tật về những vai trò của phỏng vấn tuyển dụng

25/10/2020
5 Buoc Dao Tao Nhan Vien Phuc Vu Nha Hang 01

Tại sao cần phải xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự

23/10/2020
Marketing Online La Gi

Marketing Online là gì? Có vai trò gì và cách thực hiện ra sao?

21/10/2020
123

Vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp là như thế nào?

19/10/2020

SME

Doanh Nghiệp vừa và nhỏ là Blog chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp Sme. Ngoài ra Website còn chia sẻ các tin tức và sự kiện liên quan đến các vấn đề mới nhất nhất của doanh nghiệp Sme

Chuyên Mục

  • Bài Học Kinh Doanh
  • Chiến lược sme
  • Chưa được phân loại
  • ĐỊnh hướng nghề nghiệp
  • Doanh nghiệp
  • Doanh nhân
  • Kiên thức SME
  • Kinh nghiệm
  • Kinh nghiệm làm việc
  • Kỹ năng bán hàng
  • Nguồn Nhân Lực
  • Phát Triển Bản Thân
  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
  • Tin Tức – Sự Kiện
  • Tuyển dụng

Bài Viết Mới

  • 5 cách tăng doanh thu “thần tốc” nhờ thiết kế bao bì chuyên nghiệp
  • Những kỹ năng bán hàng qua mạng xã hội cần biết
  • Tất tần tật về những vai trò của phỏng vấn tuyển dụng
  • Trang Chủ
  • Chiến lược sme
  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
  • Tin Tức – Sự Kiện

© 2021 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.