Nâng cao tinh thần cho nhân viên một cách hiệu quả

Nâng cao tinh thần cho nhân viên sẽ thế nào nếu như một người làm trách nhiệm, có khả năng của bạn bị áp lực đến mức suy xét tiêu cực? Qua bài viết dưới đây nhày hôm nay sẽ chỉ dẫn cho mọi người các cách để tăng cường tinh thần cho nhân viên nhé.Nâng cao tinh thần cho người làm công

Mục Lục

Nâng cao tinh thần cho nhân viên

Sức khỏe tinh thần hay nói chuẩn xác là “sức khỏe tâm thần” bài bản một chủ đề nhạy cảm. Nhưng trong xã hội hiện đại, bất cứ ai cũng có khả năng gặp vấn đề với sức khỏe tâm thần vào bất kỳ thời điểm nào.

Mặt khác, theo một chiết suất, 75% nhân sự Gen Z và 50% nhân sự Gen Y tại Mỹ đã bỏ việc vì nguyên nhân sức khỏe tinh thần. Và bạn biết là tiền bạc thay thế nhân sự rất đắt đỏ. Việc các nhân viên đừng nên điều trị tâm thần đã khiến nền kinh tế Mỹ thiệt hại 200 tỷ USD. Vì thế, việc hỗ trợ nhân viên có đời sống tinh thần tích cực hơn không những mang ý nghĩa đạo đức cho công ty, mà nó còn rất hợp lý về hiệu quả bán hàng.

Do đó, trước khi việc tiêm phòng vắc-xin COVID-19 được mở rộng và mọi việc trở thành tươi sáng hơn, CareerBuilder chia sẻ với bạn những phương án để hỗ trợ nhân sự đi qua thời kỳ khó khăn này:

>>>Xem thêm :Capitech có bán những gì? Sản phẩm nào nổi bật nhất?

Nâng cao tinh thần cho nhân viên chính sách cởi mở

Vì sức khỏe tâm thần là một chủ đề nhạy cảm – và bị kỳ thị trong nhiều trường hợp – nên nhiều nhân sự ngại tìm kiếm sự giúp đỡ từ quản lý hoặc bộ phận nhân sự. Vì vậy, “cửa phòng sếp luôn mở rộng với nhân viên” cần được hiểu cả bằng nghĩa đen và nghĩa bóng – nhân sự không gặp rào cản gì khi trao đổi với bạn, và họ cũng cảm nhận thấy được tôn trọng, khuyến khích khi nói ra đề tài này.

Chẳng hạn như, doanh nghiệp lọc không khí Filter King ở Alabama (Mỹ) luôn tự hào rằng nhân viên được hoan nghênh đến nói chuyện với quản lý, dù về vấn đề chuyên môn hay cá nhân mà không bị phán xét.

Huấn luyện quản lý và nhân viên

Để chủ đạo sách sức khỏe tâm thần tại công ty thật sự thành công, bạn cần sản sinh ra một không gian giúp đỡ toàn diện. Có nghĩa là nhân viên của bạn được đào tạo và truyền động lực để đạt cho được thành công tốt nhất.

EWR Digital – doanh nghiệp chuyên về quảng cáo – đã tiếp tục kế hoạch hỗ trợ săn sóc sức khỏe từ 9/2020 với mục tiêu truyền sức mạnh cho nhân viên săn sóc bản thân tốt hơn và trở nên kiên cường hơn: “Chúng tôi đều đặn hỏi nhân sự của mình xem họ ra sao. Chúng tôi tìm Biết cách họ đang chăm sóc sức khỏe tâm thần và khuyến khích mọi người chia sẻ những mẹo hiệu quả”.

Đừng chỉ nói suông

Đặt ra chủ đạo sách về sức khỏe tâm thần thì cực kì ý nghĩa, tuy nhiên chưa đủ nếu như không đi kèm hành động mà nhân sự giản đơn tham gia.

Nâng cao tinh thần cho nhân viên chẳng hạn như, nâng cao các thời cơ để nhân viên nâng cao thể lực, như người ta vẫn thường nói: “Một cơ thể khỏe khoắn có thể chứa đựng một tâm trí khỏe mạnh”. Kể cả sức mạnh thể chất không đơn giản là hình thức duy nhất hỗ trợ sức khỏe tâm thần, tuy nhiên rõ ràng nó giúp chúng ta trở nên phấn chấn hơn.

>>>Xem thêm :Bí quyết giúp bạn học tiếng anh giao tiếp tốt hơn ngay tại nhà

Thăm dò tình hình nhân viên

Thực hiện thăm dò là bí quyết hữu ích để đánh giá cảm nhận của cấp dưới về môi trường thực hiện công việc hiện tại, mức độ gắn bó cũng như mối quan tâm của từng người về năng suất thực hiện công việc, đời sống cá nhân và hơn thế nữa.

Jo deal – Giám đốc nhân sự tại công ty phần mềm máy tính LogMeIn cho biết: “Đây là kênh không gây hại để nhân viên chia sẻ những lo ngại mà họ có khả năng thường không thể lên tiếng.”

Một số hình thức mà doanh nghiệp nên khai triển ngay bao gồm:

Thăm dò về văn hóa doanh nghiệp
Thăm dò về mức độ hài lòng của cấp dưới
Hộp thư ẩn danh về những yếu tố công việc & cuộc sống

Khi nhiều công ty đang lên kế hoạch khôi phục bán hàng sau đại dịch, những thăm dò ngắn và liên tục sẽ giúp lãnh đạo hiểu được những hy vọng hiện tại của nhân viên và có được dữ liệu đặc biệt về những thách thức mà nguồn nhân lực cần giúp đỡ.

Thu hút và giữ chân những người tài năng nhất

Con người thường cho rằng điều quan trọng nhất đối với người lao động là tiền lương. Tuy nhiên, lương bổng lại không phải là ưu tiên lớn như bạn vẫn nghĩ.

Theo một thăm dò mới từ Vietnamworks1 về “Những yếu tố người tìm việc chú ý đối với một brand tuyển dụng”, “Chất lượng hoạt động và cuộc sống” chính là yếu tố không chất lượng kém đội ngũ lãnh đạo, Văn hóa và thành quả cốt lõi và lương thưởng nhân viên.

Nâng cao tinh thần cho nhân viên có đến 67% số người tham dự khảo sát trên cho rằng nỗi lo “Chất lượng công việc và cuộc sống” là “quan trọng” hoặc “hoàn toàn quan trọng”. Trong đó, mục tiêu “chương trình chăm sóc sức khỏe và thể chất tốt” được 34,2% nhận xét là “hoàn toàn quan trọng” và 35.8% nhận xét là “quan trọng”.

Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về nâng cao tinh thần cho nhân viên một cách hiệu quả. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết của sme.vn nhé.