Nhân viên tạo nên “bộ mặt” của doanh nghiệp quả thật không sai. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự nhứ thế nào thì hiệu quả?
Cùng sme.vn tìm hiểu ngay nhé
Mục Lục
Tại sao phải xây dựng chiến lược đào tạo và phát tiển nguồn nhân lực?
Thực tiễn kinh doanh cho thấy, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt, yêu cầu của công việc đòi hỏi trình độ ngày càng cao đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên.
Điều đó đặt ra bài toán nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ nhân viên ngày càng cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp.
Bên cạnh đó là việc xây dựng chương trình đào tạo và phát triển năng lực phù hợp, đảm bảo đội ngũ nhân viên được trang bị những kỹ năng và kiến thức phù hợp với những yêu cầu nhiệm vụ của doanh nghiệp là trong những quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp.
Thông qua các chương trình đào tạo, doanh nghiệp nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển, gắn bó hơn với tổ chức và tạo động lực cho nhân viên cống hiến hết mình cho tổ chức.
Hơn nữa, các giải pháp và chính sách phát triển quản lý sẽ giúp cho doanh nghiệp không rơi vào tình trạng khủng hoảng thiếu hụt nhân sự khi doanh nghiệp phát triển hay thay đổi chiến lược.
Đào tạo nhân sự là gì?
Đây là định nghĩa về một hoặc nhiều quá trình giảng dạy, hướng dẫn và thực hành các kỹ năng, chuyên môn cần thiết cho nhân viên cũ lẫn mới. Quá trình đào tạo nhân viên mới được coi là một quy trình chuẩn bị cho nhân viên mới có thể bắt kịp với tiến độ công việc. Hãy coi đây là bước đệm giúp nhân viên thích nghi với môi trường mới, đồng thời theo kịp các thay đổi trong doanh nghiệp sau này.
Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên
Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo
Kế hoạch đào tạo nhân sự sẽ được xây dựng dựa trên nhu cầu đào tạo trong doanh nghiệp. Kế hoạch sẽ được thảo luận và quyết định bởi các cấp quản lý với mục tiêu gắn liền với mục tiêu phát triển chung của doanh nghiệp tại các thời điểm.
Bước 2: Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự
Bản kế hoạch đào tạo nhân viên cần có các thông tin chi tiết về các yếu tố như:
– Tên chương trình đào tạo nhân sự
– Các mục tiêu cần đạt được sau khi kết thúc chương trình
– Các đối tượng trực tiếp tham gia vào chương trình đào tạo
– Các nhân sự, phòng ban tham gia chương trình đào tạo
– Nội dung đào tạo, hình thức đào tạo nhân sự chính
– Thời gian, địa điểm, chi phí tổ chức đào tạo
– Các điều kiện, chú ý khi tổ chức chương trình đào tạo
Xem thêm: https://sme.vn/dao-tao-nhan-su/
Bước 3: Triển khai và đánh giá kết quả đào tạo
Trước khi triển khai đào tạo, bộ phận đào tạo cần đảm bảo rằng tất cả nhân viên tham gia chương trình đều đã nắm rõ thông tin, mục đích của chương trình đào tạo cũng như trong tâm thế sẵn sàng tham gia.
Triển khai chương trình theo đúng kế hoạch là một trong những yêu cầu tiên quyết nếu muốn đảm bảo chất lượng, hiệu quả của việc đào tạo. Đừng quên việc ghi chép, lưu lại văn bản, hình ảnh và các kết quả thu được để đánh giá hiệu quả đào tạo được một cách chính xác nhất.
Bước 4: Đánh giá và cải tiến quy trình
Dựa trên tất cả các thông tin đã thu thập được sau chương trình đào tạo, nhà quản lý cần đánh giá chúng một cách chính xác nhất. Nội dung chương trình đào tạo đã thực sự phù hợp, có dễ áp dụng vào công việc thực tế hay không? Các hình thức đào tạo có gây được sự chú ý? Nếu chưa, cần thay đổi như thế nào để đạt được hiệu quả tối ưu nhất.
Kết luận
Tóm lại về kế hoạch đào tạo nhân sự, ta có thể coi đó là quá trình giúp cho đội ngũ nhân viên có thể:
- Tiếp thu và học hỏi những kỹ năng mới phục vụ cho công việc và bản thân.
- Thay đổi hành vi, quan điểm và nâng cao khả năng trong công việc của mình.
- Thay đổi các mối quan hệ “lạnh” thành “nóng” giữa nhân viên, sếp qua các khóa đào tạo nhân sự kỹ năng xã hội.
- Thiết lập được các thói quen, hành động giúp nâng cao hiệu suất làm việc, đạt được kết quả cao hơn.
- Thích ứng nhanh với sự thay đổi cơ cấu doanh nghiệp, bắt kịp với tốc độ thay đổi thị trường, đem lại các đóng góp to lớn hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp trong thời gian dài.
My My – Tổng hợp và chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: acabiz.vn, kynabiz.vn, sites.google.com,…)
