Giám đốc là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều về chủ đề Giám đốc là gì. Trong bài viết này, sme.vn sẽ viết bài viết Giám đốc là gì? Những phẩm chất mà giám đốc cần phải có.
Mục Lục
Tổng giám đốc là gì?
Tổng giám đốc là giám đốc điều hành cấp cao, thường chính là giám đốc điều hành (CEO) trong một tổ chức chính phủ, tổ chức phi chính phủ, công ty hoặc tổ chức phi tiền lời. Chức vụ tổng giám đốc được sử dụng ở nhiều nước trên thế giới, tuy nhiên với nhiều ý nghĩa khác nhau.
Tổng giám đốc chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
Nhiệm vụ, chức năng, quyền hạn của tổng giám đốc
1. Nhiệm vụ và chức năng của tổng giám đốc
Tổng giám đốc là nhà quản lý và giám sát tất cả các hoạt động buôn bán, con người cũng như các hoạt động hợp tác của công ty.
Quyết định hoạt động giao thương
Ở vai trò cấp cao trong công ty, 1 trong các nhiệm vụ của tổng giám đốc là xây dựng và thực thi những chiến lược nhằm thúc đẩy sự phát triển và gia tăng lãi đã trừ vốn của công ty. những chiến lược này có thể là về những phương án đầu tư, chiến lược kinh doanh, kế hoạch phát triển hàng hóa, kế hoạch xây dựng Brand Name,…
Hơn nữa, họ còn tổ chức làm và giám sát việc thực hiện những chiến lược để chắc rằng hiệu quả tài chính và chi phí hiệu quả cho công ty.
Ngoài các chiến lược cụ thể, tổng giám đốc còn có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các chỉ đạo được đưa ra bởi Hội đồng quản trị.
Xem thêm Giám sát bán hàng là gì? Công việc giám sát cần làm những gì?
Cố vấn chiến lược cho chủ tịch
Tổng giám đốc là người trực tiếp thực hiện việc, điều hành và hiểu rõ về hoạt động của công ty. Do đó, họ có nhiệm vụ cố vấn chiến lược cho chủ tịch, giúp chủ tịch có góc nhìn xác đáng về thị trường và tương lai của doanh nghiệp. những ý kiến đóng góp này sẽ được rút ra từ những phân tích và dự báo của họ hoặc được tổng hợp từ các kết quả nghiên cứu của các nhân sự có trách nhiệm.
Xây dựng và quản lý cơ cấu công ty
Không chỉ hoạt động buôn bán, mà tổ chức cơ cấu lực lượng lao động của doanh nghiệp cũng nằm trong phạm vi quản lý của tổng giám đốc. mặc dù thế, tổng giám đốc không phải là nhà quản lý trực tiếp và nắm rõ toàn thể hệ thống nhân viên từ thấp tới cao. Đó là nhiệm vụ của giám đốc nhân sự.
Tổng giám đốc tập trung vào xây dựng và chỉ đạo đội nhóm các giám đốc cấp cao. Nhân vật này sẽ giám sát hoạt động của đội ngũ này và chỉ dẫn khi cần có. không chỉ có vậy, họ còn có trách nhiệm bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức hoặc thuyên chuyển công tác đối với các chức vụ trong doanh nghiệp, trừ các chức vụ nằm ngoài thẩm quyền đảm nhiệm của tổng giám đốc.
Tuy không trực tiếp hoạt động trong chuyên môn nhân sự, họ có thể đưa ra các ý kiến đề xuất thực sự phù hợp từ cái nhìn của tổng giám đốc. những ý kiến đề xuất này có thể được giám đốc nhân sự tham khảo để quản lý đội ngũ nhân viên hiệu quả hơn.
Một trách nhiệm khác về nhân sự của tổng giám đốc là chắc chắn việc thực thi kỷ luật và quy xác định dẫn đối với tất cả những cấp bậc nhân viên trong công ty. Tổng giám đốc cần nắm chắc rằng không chỉ các nhân viên cấp cao mà cả những nhân viên thông thường đều hiểu được mục tiêu hoạt động và tiêu chuẩn về hiệu quả nghề. Từ trên xuống dưới đều thực hiện việc vì một tầm nhìn toàn diện.
Không chỉ giám đốc nhân sự, tổng giám đốc cũng tham gia vào ra quyết định các chính sách đãi ngộ (lương, thưởng, phụ cấp) của người lao động trong công ty. những ra quyết định này liên quan tới quyền lợi của người lao động cũng như lời so với vốn và khả năng thanh toán của công ty.
Xem thêm Những phẩm chất của người lãnh đạo cần thiết để trở thành người lãnh đạo giỏi
Xây dựng và duy trì những mối liên kết hợp tác
Tổng giám đốc đồng thời làm việc với nhiều vị trí khác nhau trong công ty. Họ cần kết nối để thu hút và giữ chân người lao động, làm hài lòng chủ sử dụng lao động và duy trì mối liên quan hợp tác bền vững dài lâu với đối tác doanh nghiệp.
2. Quyền hạn của tổng giám đốc
Tổng giám đốc có vị trí quản lý điều hành cao nhất trong doanh nghiệp và chịu trách nhiệm cho thành công chung của công ty. Tổng giám đốc có thể ra quyết định các vấn đề liên quan đến công việc bán hàng hàng ngày của doanh nghiệp mà không cần thông qua Hội đồng quản trị.
Quyền hạn của tổng giám đốc thực sự có thể được áp dụng trong nhiều khía cạnh, bao gồm hoạt động giao thương, đầu tư, hoạt động chung trong doanh nghiệp, quản lý nhân viên, cũng như cố vấn cho người giữ chức vụ cao nhất – chủ tịch trong việc quyết định tương lai của doanh nghiệp.
Tổng giám đốc có quyền quyết định tuyển dụng hoặc thay đổi vị trí công tác đối với các nhân viên dưới quyền, trừ các người thuộc thẩm quyền của Hội đồng quản trị.
Quyền hạn của tổng giám đốc chỉ đứng dưới chủ tịch.
Tìm hiểu thêm >>> Giám đốc sáng tạo là gì? Tại sao cần phải có giám đốc sáng tạo
1. Mang tầm cỡ nhìn
Tổng giám đốc có vai trò dẫn dắt công ty, đồng thời là cố vấn cho vị trí chủ tịch. Do đó, họ cần có tầm nhìn, xác định đúng mục đích, hướng đi của công ty nhằm phục vụ cho mục tiêu phát triển bền vững được đưa ra.
Đồng thời, tổng giám đốc cần có chức năng liên kết và dẫn dắt tổng thể đội ngũ đi theo đúng lộ trình. Họ phải đảm bảo tất cả nhân viên từ trên xuống dưới đều hiểu rõ về tầm nhìn của công ty, khiến họ biết họ lao động vì điều gì và họ muốn lao động vì việc đó.
2. Có tác dụng phán đoán
Ở vị trí chỉ đạo cao cấp, đưa ra những ra quyết định quan trọng mang tính chiến lược, tổng giám đốc cần có khả năng phán đoán tốt. hầu như thời gian, tổng giám đốc cần đưa ra những đưa ra quyết định chính xác. các quyết định chính xác này sẽ giúp họ có được sự tín nhiệm của những giám đốc cấp cao cũng như nhân viên trong doanh nghiệp.
3. Có sự sáng tạo và đổi mới
Sự sáng tạo và đổi mới luôn luôn là cần thiết đối với bất kể một tổng giám đốc nào.
Sự sáng tạo giúp khuyến khích những chiến lược buôn bán mới, các dự án mới và thu hút sự chú ý của người khác. Sự sáng tạo giúp gắn kết lực lượng lao động thành một toàn thể, cũng như thêm niềm ham mê trong quá trình thực hiện việc.
Sự đổi mới trong buôn bán cũng như trong quản lý giúp giảm bớt sự nhàm chán, cũng như giúp doanh nghiệp luôn phù hợp với yêu cầu của thương trường và giữ chân người lao động.
4. Luôn luôn Học hỏi
Không phải ai sinh ra cũng đã có đủ đầy những tri thức cần thiết. Đến với vị trí tổng giám đốc, ứng viên đã cần thiết một lượng kiến thức và bài học nhất định. mặc dù thế, đối với một thị trường luôn luôn thay đổi, để không bị vứt bỏ, vị trí này cần luôn luôn không ngừng Học hỏi.
5. Có tính kỷ luật
Kỷ luật và quy định là cần thiết giúp cho bộ máy của doanh nghiệp hoạt động trơn tru. Tổng giám đốc cần là người nắm rõ luật và thúc đẩy việc thực hiện luật một cách nghiêm ngặt mặc dù thế cần linh hoạt trong một vài hoàn cảnh. Việc linh hoạt này cũng cần có căn cứ hợp lý khiến nhân viên tin tưởng.
6. có tác dụng kiếm tìm tài năng
1 trong những nhiệm vụ của tổng giám đốc là tuyển dụng lực lượng lao động. Do đó, năng lực phát hiện và thu hút tài năng là rất quan trọng. Một tổng giám đốc giỏi cần biết cách phát triển đội nhóm nhân viên để nâng cao hiệu suất và hiệu quả ngành.
7. Skrill giao tiếp tuyệt vời
Tổng giám đốc cần giao tiếp với nhiều đối tượng khác nhau như chủ tịch, hội đồng quản trị, công ty đối tác, giám đốc cấp cao, nhân viên, người tiêu dùng. Đối với mỗi đối tượng, họ lại cần có những kỹ năng truyền đạt và tiếp nhận thông tin khác nhau. nói theo một cách khác, tổng giám đốc cần phải “khéo ăn khéo nói”.
Xem thêm: Tìm hiểu về tài chính doanh nghiệp và công việc của tài chính doanh nghiệp
Việc làm tổng giám đốc với HRchannels
Tổng giám đốc chính là người đứng đầu mọi hoạt động của doanh nghiệp, quyết định sự phát triển của công ty trên thị trường. Vị trí này có nhiệm vụ và vai trò vô cùng quan trọng. Do vậy, việc tuyển dụng người ứng tuyển tổng giám đốc cũng vô cùng khó khăn. Nhà tuyển dụng cần chọn lựa kỹ càng các đáp ứng tuyển dụng hội tụ đủ tri thức, kinh nghiệm, Skrill. mặc dù thế, mối liên hệ giữa nhà tuyển dụng và người ứng tuyển còn mập mờ.
Nếu nhà tuyển dụng gặp khó khăn trong vấn đề tuyển dụng tổng giám đốc, HRchannels có thể cung cấp dịch vụ tuyển dụng, giúp nhà tuyển dụng kiếm tìm được ứng viên thực sự phù hợp trong thời gian ngắn nhất có thể, đảm bảo chi phí – hiệu quả cho công ty.
Nguồn http://hrchannels.com/
