Giám đốc điều hành là gì? Vai trò của giám đốc điều hành

Giám đốc điều hành là gì là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều về chủ đề giám đốc điều hành là gì. Trong bài viết này, sme.vn sẽ viết bài viết Giám đốc điều hành là gì? Vai trò của giám đốc điều hành.

Giám đốc điều hành thực hiện gì?

Một CEO đúng nghĩa luôn được “ưu ái” cho khối lượng nghề khổng lồ đòi hỏi kiến thức sâu rộng và tầm nhìn mang tính chiến lược của người đứng đầu. CEO là vị trí mang tính chủ chốt để tạo nên tính chuyên nghiệp cho mọi quy trình trong tổ chức và hoạt động của công ty.

Xem thêm Sme là gì? Những điều cần biết về Sme

Tại các nền kinh tế phát triển, nghề của một CEO sẽ được tập trung vào đúng lĩnh vực hơn tại những quốc gia khác. Việt Nam là một ví dụ điển hình về mô hình đa số CEO quá tải công việc và đa số việc quá tải đó là không phải của họ. mặc dù thế, hình ảnh của một CEO cũng đã được miêu tả khá rõ nét với các đặc điểm ngành nghề thực sự có thể liệt kê.

CEO chính là người điều hành cao nhất của một doanh nghiệp, thay mặt cho hội đồng quản trị nắm quyền điều hành tất cả và thường đại diện luôn cho công ty về mặt pháp luật. CEO có vai trò xác định chiến lược hoạt động cho doanh nghiệp (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết đặt bộ máy quản lý, xây dựng văn hóa công ty, thực hiện những hoạt động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm soát vốn) và một nhiệm vụ rất cần thiết nữa của CEO là dụng nhân, xây dựng và vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả… Nói một cách ví von, nếu doanh nghiệp như một cỗ máy thì CEO là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một cách trơn tru và quan tâm chỉ số công suất cao nhất.

Xem thêm Những nghệ thuật lãnh đạo thu hút sự quan tâm của những nhà lãnh đạo trẻ

Thực hiện ra sao để trở nên một giám đốc điều hành

CEO là một định nghĩa khá “cao cấp” và nhiều khi là mục tiêu “không tưởng” trong suy nghĩ của khá nhiều người, nhưng thực tế không phải là không thể đạt được. Bạn hoàn toàn có thể khởi sự từ các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ để tích lũy dần kinh nghiệm trước khi trở thành chuyên nghiệp hơn trong các guồng máy lớn. mặc dù thế, điều này là vế sau của việc bạn phải có các tố chất cần thiết của một CEO đúng nghĩa.

Vì tính chất ngành nghề rất phức tạp và sự quan trọng của vị trí này nên CEO luôn luôn phải là người được training tốt, nắm vững các tri thức chuyên môn sâu rộng, và đặc biệt là phải có cả những năng khiếu bẩm sinh.

+ Sự thông minh, nhanh nhạy, quyết đoán và tầm cỡ nhìn sâu rộng trên cơ sở kiến thức am hiểu sẽ là vũ khí lợi hại nhất của tất cả những CEO để họ phát huy sức mạnh của người chỉ đạo, đưa hệ thống vận hành tốt và đúng xác định phát triển.

+ Skrill quản trị là trợ thủ đắc lực không thể thiếu, Skrill này có được do tự bản thân mỗi CEO giành thời gian để đào sâu, cập nhật và tích lũy trên cơ sở tri thức quản trị đã được đào tạo bài bản trước đó. Một nhà quản trị tài ba còn là người luôn được kính trọng bởi cái tâm quản trị, chính vì vậy việc chú trọng “tu thân” cũng là việc mà một CEO chuyên nghiệp nên hướng tới.

+ Sự kinh nghiệm càng nhiều (nhiều thứ, nhiều ngành, nhiều việc, nhiều môi trường, trường hợp khác nhau) càng tốt cũng là điểm chung của những CEO tài giỏi trên thế giới.

+ ở đầu cuối, điều mà một CEO cần nhất chính là sức khỏe. Một sức khỏe dẻo dai mới có thể giúp CEO tranh đấu bền bỉ, chịu đựng áp lực và thách thức rất lớn trong ngành “khốc liệt” này.

Nguồn