Đường tắt cho quy trình tuyển dụng nhân sự

Đường tắt cho quy trình tuyển dụng ở khá là nhiều doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp lớn, công thức tuyển dụng thường khá chặt chẽ và trải qua nhiều công đoạn. Vậy hãy xem qua bài viết dưới đây để có khả năng hiểu được đường tắt khi tuyển dụng nhân viên nhé.

Đường tắt cho công thức tuyển mộ

Đứng ở vị trí của ứng viên, nhất là các ứng viên có kinh nghiệm lâu năm, bên cạnh việc xem xét về chức danh và mức lương thưởng của vị trí đang mở ra, họ còn có tâm lý ưu tiên ứng tuyển vào những doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng nhanh gọn và giản đơn để tránh mất thời gian cũng vậy phải chờ đợi hậu quả quá lâu mà mất đi những cơ hội nghề nghiệp khác trong cùng thời điểm.

Còn về phía bộ phận nhân viên, có những giai đoạn trong năm mà mong muốn phát triển kinh doanh của doanh nghiệp đòi hỏi luôn phải tuyển mộ một vài vị trí thật gấp và quả thật một công thức tuyển mộ chặt chẽ cần trải qua nhiều bước phê duyệt có khả năng sẽ dẫn đến không ít trở ngại.

>>>Xem thêm :Những khóa học tài chính doanh nghiệp ngắn hạn hay nhất

Doanh nghiệp đã từng hoặc đang khai triển chương trình tuyển mộ

Từ sự giới thiệu của cấp dưới nội bộ thì đây là câu trả lời mang nhiều tín hiệu tích cực. Tuyển dụng từ kênh nội bộ, hay còn gọi là Talent Referral là một trong các giải pháp đang được đề cao vì những lợi ích nổi bật đem tới. Trước tiên là công thức xử lý hồ sơ được đơn giản hoá và giải quyết khá nhanh chóng so sánh với các ứng viên từ các nguồn tuyển mộ khác.

Đường tắt cho công thức tuyển dụng lý do là do

Với sự am hiểu tường tận về văn hoá và môi trường làm việc của tổ chức, những nhân viên nội bộ thường recommend những ứng viên có tính bí quyết và khả năng thích hợp với những vị trí đang cần lấp trống. Vì thế mà phần sàng lọc hồ sơ sẽ nhanh hơn đáng kể cũng như lý lịch của những ứng viên này đủ tin cậy để ít khi cần được kiểm duyệt chéo lại trước khi bước vào vòng phỏng vấn.

Kết nối với trường nghề hoặc trường học ở địa phương

Giảng viên của các chương trình đào tạo liên quan đến nhiều ngành nghề khác nhau có thể là lối tắt vô giá cho các nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên tiềm năng. Còn ai có thể hiểu học viên của họ hơn người hướng dẫn? Ngoài ra, phòng ban nhân sựcủa các doanh nghiệp cũng có thể tham gia chương trình huấn luyện hợp tác với trường đại học hoặc cao đẳng địa phương. Ban đầu, bạn có khả năng tuyển mộ nhân sự thời vụ và sau đấy cất nhắc họ trở nên nhân viên chính thức khi chương trình học dừng lại.

Thuê nhân sự qua chương trình của chính phủ.

Đường tắt cho quy trình tuyển dụng có một số khoản tài trợ và đóng góp liên quan đến các chương trình việc làm do chính phủ tài trợ. Nhược điểm của các chương trình này là thời gian xảy ra các vòng khá lâu, ví dụ bạn sẽ phải điền vào các mẫu đơn và chờ đợi. Tuy nhiên, điểm tốt nhất hàng đầu là uy tín và tiết kiệm đáng kể chi phí.

>>>Xem thêm :Bí quyết giúp bạn học tiếng anh giao tiếp tốt hơn ngay tại nhà

Tìm ứng viên qua headhunter

Các doanh nghiệp headhunter có khả năng là con đường trực tiếp nhất, nhanh nhất giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm và sàng lọc ứng viên. Một công ty hỗ trợ nhà tuyển dụng cũng như người lao động tìm việc làm tại Hà Nội, TP.HCM hay bất cứ tỉnh thành nào có khả năng làm tốt tất cả các khâu trong tất cả chu trình, chỉ gởi lại cho bạn tất cả thông tin một số ứng viên đủ điều kiện.

Dĩ nhiên, nếu sử dụng “đường tắt” này, bạn phải chấp thuận tăng chi phí tuyển dụng. Đó có khả năng trở nên vấn đề lớn nếu như doanh nghiệp không phải doanh nghiệp lớn, ngân sách dành cho tuyển mộ có hạn và bạn đều đặn phải tiến hành tuyển dụng.

– Thứ nhất việc tuyển nhân viên có hiệu quả sẽ trao cho doanh nghiệp một đội ngũ lao động lành nghề, năng động, sáng tạo, cung cấp nguồn nhân lực thích hợp với đòi hỏi công việc kinh doanh của công ty. Tuyển dụng có tầm quan trọng rất lớn đối với doanh nghiệp vì nó là khâu trước tiên của công tác quản trị nhân sự, chỉ khi làm tốt khâu tuyển mộ mới có khả năng làm tốt các khâu kế tiếp.

– Thứ 2 tuyển mộ tốt giúp công ty thực hiện tốt các mục đích kinh doanh đạt kết quả cao nhất, bởi vì tuyển dụng tốt tức là tìm ra người thực hiện công việc có khả năng, tính chất để hoàn thành công việc được giao.

– Thứ ba đường tắt cho quy trình tuyển dụng chất lượng của đội ngũ nhân sự tạo ra khả năng cạnh tranh lâu bền cho doanh nghiệp

Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về đường tắt cho quy trình tuyển dụng nhân sự . Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết của sme.vn nhé.

>>Xem thêm Tra cứu bảo hiểm xã hội ngay trên thiết bị điện thoại di động đơn giản nhanh chóng

Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( aodoc.vn, careerbuilder.vn, … )