• Trang Chủ
  • Chiến lược sme
    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

  • Tin Tức – Sự Kiện
  • Trang Chủ
  • Chiến lược sme
    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    Kỹ năng tin học là gì? Top những kỹ năng tin học cần thiết

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    VIB và “The Masked Singer Vietnam”: Chuyên nghiệp và quy mô

    Hệ số ROE của VIB đạt 30% liên tiếp trong 3 năm.

    VIB lên kế hoạch chia cổ tức tiền mặt 35%

    Cơ sở sản xuất nón lưỡi trai Phước Thịnh Corp

    List cơ sở sản xuất mũ lưỡi trai giá rẻ tại TPHCM

    hướng dẫn accesstrade

    Hướng dẫn accesstrade chi tiết dành cho người mới

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Cách tiến hành những cuộc họp hiệu quả bạn cần chú ý

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Giải đáp thắc mắc mua cá mút đá sống ở TPHCM tươi ngon nhất

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

    Mua yến sào ở quận 12 nơi nào uy tín, chất lượng

  • Tin Tức – Sự Kiện
ATP Software Kinh nghiệm

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp câu hỏi của doanh nghiệp

ATP Bởi ATP
11/06/2021
Trong Kinh nghiệm
0
Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp câu hỏi của doanh nghiệp

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp? Trong bối cảnh thị trường tuyển mộ càng ngày nóng, yêu cầu các chuyên gia săn đầu người phải nhanh nhạy hơn. Qua bài viết dưới đây sẽ nói về câu chuyện sếp chọn nhân tài hay nhân tài sẽ bỏ sếp.

Mục Lục

  • Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp?
  • Nội dung cho bạn
    • Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp dẫn dắt nhân viên đạt kết quả tốt
    • Cảm xúc tự hào
    • Lòng biết ơn
  • 4 “chìa khóa” giúp sếp thu hút nhân tài
    • Thứ nhất, sự xác định nhân tài.
    • Thứ 2, thay vì xác lập quy trình hãy chọn lựa kết quả
    • Thứ ba, Khuyến khích thế mạnh và ngừng “bới móc” nhược điểm.
    • Thứ tư, Đúng người đúng việc.

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp?

Leigh Branham, tác giả của bán chạy nhất “7 nguyên nhân nhân sự chuyển việc” đã có phát hiện thú vị về sự khác biệt trong nhận thức của các quản lý và suy nghĩ thực tế của người lao động. Để trả lời câu hỏi tại sao nhân viên chuyển việc, các lãnh đạo công ty cho rằng 89% là muốn tăng thu nhập; 11% là nguyên nhân khác. Trong khi đó, góp ý từ người lao động chuyển việc lại cho chúng ta thấy, chỉ có 12% ra đi vì mong muốn cộng thêm thu nhập và 88% là những lý do khác.

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp?
Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp?

Những con số nêu ra trên đây không ứng với thực tế của mọi công ty, tuy nhiên nó chứng minh rằng có một sự “lệch pha” đáng lo ngại trong nhận định giữa nhà lãnh đạo và nhân viên, cùng lúc đó cho thấy cảm giác ghét bỏ hay không thoải mái của nhân viên dành cho sếp tại các doanh nghiệp là không hề hiếm, nó kéo theo số lượng quyết định rời bỏ công việc cực kỳ cao. Vậy sau khi đã biết được việc làm này, người làm nhân viên hãy có thực hiện ngay hôm nay, “xoá sổ” tận gốc cách quản lý kém hiệu quả, làm hao hụt tinh thần gắn kết và “xua đuổi” tài năng nhé!

>>>Xem thêm :Những Loại Đôn Gỗ Phổ Biến Nhất Hiện Nay

Nội dung cho bạn

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp dẫn dắt nhân viên đạt kết quả tốt

Trả lời cho câu hỏi “phong cách quản lý nào hiện nay được khuyến khích” thì tự do và linh hoạt, hay thường được gọi “lạt mềm buộc chặt”, được nhận xét sẽ mang lại ích lợi và hậu quả tích cực, nếu người có nhiệm vụ quản lý thực hiện phù hợp. Nguyên nhân khiến nhiều quản trị con người đồng tình với cách điệu “lạt mềm buộc chặt” là vì các ảnh hưởng quan trọng đến người lao động sau:

Cảm xúc tự hào

Vì được cấp trên tin tưởng, đánh giá cao sự độc lập, khả năng xử lý nỗi lo.

Khi không bị ràng buộc bởi quá là nhiều luật lệ về giờ giấc, phục trang, ngôn ngữ… thì tinh thần nhân sự sẽ vui vẻ, thoải mái, ít phàn nàn về sếp hay đồng nghiệp, và luôn nghĩ về doanh nghiệp bằng toàn bộ sự hứng khởi.

Lòng biết ơn

Vì đã nhà lãnh đạo giúp đỡ thuận lợi nhất về thời gian lẫn không gian để họ kéo dài tình trạng cân bằng giữa nghề nghiệp với gia đình, từ đó luôn có sự thôi thúc cống hiến và nỗ lực cải tiến nhiều hơn nhằm đáp lại doanh nghiệp.

4 Thứ Cần Chuẩn Bị Khi Đi Phỏng Vấn - TopCV Blog
Lòng biết ơn

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp môi trường làm việc tự do cùng với cách thức quản trị bằng niềm tin và sự tôn trọng, chỉ hỗ trợ khi cần thiết, không “cầm tay chỉ việc”, ngoài tác dụng tiết kiệm “năng lượng” cho ban lãnh đạo còn cực kỳ giá trị khi có thể kích thích nhân viên phát huy tối đa sức thông minh và ý tưởng đổi mới, đột phá.

>>>Xem thêm :Quản lý nhân sự là gì? Tại sao các bạn trẻ lại bị thu hút bởi ngành quản lí nhân sự

4 “chìa khóa” giúp sếp thu hút nhân tài

4 yếu tố cốt lõi giúp các nhà lãnh đạo quyến rũ và giữ chân nhân tài.

Thứ nhất, sự xác định nhân tài.

Nhà quản lý phải biết xác định đúng người đúng việc chứ đừng nên chọn theo kinh nghiệm, trí thông minh. Tài năng chính là yếu tố quyết định và cũng không thể dạy dỗ. Nếu nhân viên có tài nhà lãnh đạo chỉ phải nuôi dưỡng để tăng trưởng tài năng đó.

Thứ 2, thay vì xác lập quy trình hãy chọn lựa kết quả

Để nhân sự của bạn cống hiến hết khả năng của mình bạn cần phải để họ tự do lựa chọn bí quyết thức và phương pháp để công việc đạt kết quả tốt. Đừng để nhân viên của bạn luôn tuân thủ những công thức thực hiện công việc cứng nhắc.

Thứ ba, Khuyến khích thế mạnh và ngừng “bới móc” nhược điểm.

Dân gian có câu: “Giang sơn dễ đổi bản tính khó lường”. Nhà lãnh đạo có thể biết rằng điều chỉnh một nhược điểm khó hơn phát triển một thế mạnh. Nếu như chỉ khi nào cũng tập trung vào điểm yếu thì bạn đang dẫn đến cho người làm công của mình một sự thất vọng và sức ép điều đó khiến họ không làm được được tốt công việc.

Thứ tư, Đúng người đúng việc.

Chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp bất cứ ai nếu như xác định đúng con đường, hoạt động hứa hẹn sẽ tỏa sáng. Vì thế hãy cộng tác và phát hiện đúng những tài năng của nhân viên để giao hoạt động phù hợp đúng việc đúng người. Mỗi cá thể đều ước muốn môi trường, phúc lợi xứng đáng hợp lý để họ phát huy hết tất cả những cái có để công việc hoàn thiện xuất sắc.

Làm gì trong lúc chờ kết quả phỏng vấn xin việc
Thứ tư, Đúng người đúng việc.

Để có khả năng thực hiện được những điều đó nhà lãnh đạo phải sáng tạo năng động phá vỡ mọi quy định cứng nhắc. Và nếu cảm thấy thực hiện, tình huống đúng đắn thì chủ đạo nhà lãnh đạo cũng cần vượt qua những rào cản, áp lực từ bên trên để tạo động lực cho nhân viên của mình.

Qua bài viết trên đã cho các bạn biết về chọn nhân tài hay nhân tài bỏ sếp câu hỏi của doanh nghiệp. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích đối với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành thời gian để xem qua bài viết của sme.vn nhé.

>>Xem thêm Làm sao giành được quyền nuôi con khi ly hôn?

Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( mphr.com.vn, www.farorecruitment.com.vn, … )

Bài Viết Trước

Đọc vị ứng viên bằng nhà tuyển dụng cần chú ý

Bài Viết Tiếp Theo

Xu hướng mới giúp thu phục nhân tài hiệu quả

Bài Viết Tiếp Theo
Điều cần biết khi xây dựng đội ngũ nhân viên

Xu hướng mới giúp thu phục nhân tài hiệu quả

Bình luận về chủ đề post

Bài Viết Mới

Nhân viên PQC là gì? PQC cần có những kỹ năng gì?

Nhân viên PQC là gì? PQC cần có những kỹ năng gì?

18/03/2023
Senior Marketing Executive là gì​? Senior Marketing Executive có nghĩa vụ gì?

Senior Marketing Executive là gì​? Senior Marketing Executive có nghĩa vụ gì?

13/03/2023
Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?

13/03/2023
Tại sao hơn 500 doanh nghiệp chọn thi công gian hàng triển lãm tại Gia Long

Tại sao hơn 500 doanh nghiệp chọn thi công gian hàng triển lãm tại Gia Long

09/03/2023
Lương làm thêm giờ là gì? Cách tính lương làm thêm giờ đơn giản

Lương làm thêm giờ là gì? Cách tính lương làm thêm giờ đơn giản

08/03/2023
Đàm phán là gì? Đàm phán cần phải chuẩn bị gì?

Đàm phán là gì? Đàm phán cần phải chuẩn bị gì?

03/03/2023

SME

Doanh Nghiệp vừa và nhỏ là Blog chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp Sme. Ngoài ra Website còn chia sẻ các tin tức và sự kiện liên quan đến các vấn đề mới nhất nhất của doanh nghiệp Sme

Chuyên Mục

  • Bài Học Kinh Doanh
  • Chiến lược sme
  • Chưa được phân loại
  • ĐỊnh hướng nghề nghiệp
  • Doanh nghiệp
  • Doanh nhân
  • Kiên thức SME
  • Kinh nghiệm
  • Kinh nghiệm làm việc
  • Kỹ năng bán hàng
  • Nguồn Nhân Lực
  • Phát Triển Bản Thân
  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
  • Tin Tức – Sự Kiện
  • Tuyển dụng

Bài Viết Mới

  • Nhân viên PQC là gì? PQC cần có những kỹ năng gì?
  • Senior Marketing Executive là gì​? Senior Marketing Executive có nghĩa vụ gì?
  • Bảo hiểm lao động là gì? Ai nên tham gia bảo hiểm lao động?
  • Trang Chủ
  • Chiến lược sme
  • Quản Trị
  • Tài Chính sme
  • Tâm sự Sme
  • Tin Tức – Sự Kiện

© 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.